董事长信箱：417349534@https://m.tyglw.com/
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3月5日，集团公司召开2024年度财务工作总结会暨2025年重点工作部署会议，全面复盘年度财务工作成效，科学谋划下一步发展方向。集团公司党委书记、董事长马勇斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理朱小捷主持会议，领导班子成员及所属各公司主要负责人、全体财务人员参加会议。
集团公司财务总监彭弥作专题工作报告，全面回顾2024年财务工作成效及问题，并从资金集中管理、业财融合深化等方面对2025年重点工作作出部署。期间，各子公司财务负责人通过数据对标、案例剖析等方式，全面汇报了2024年度财务工作亮点及不足。
马勇斌董事长对集团公司2024年财务管理工作给予充分肯定。并指出，2025年集团财务工作要紧密围绕“降本增效、价值创造、风险防控”三大核心，实施更为高效的财务管理策略，为集团公司高质量发展提供坚实支撑。要求，一是持续加强财务管理，高度重视预算管理、成本控制、资金管理，要认识到预算管理是基��，提前谋划成本控制，确保资金及时回笼；二是加强合规管理，坚守道德底线；三是确保履职尽责，发挥财务职能；四是树立危机意识，强化抗风险能力；五是坚持与时俱进，推进财务数智化转型升级，提高财务信息化水平；六是强化财务队伍建设，加大财务人员培训学习力度，激励财务人员进行自我提升，促进业财融合，提升财务人员专业素养；七是强化合同管理，注重合同履约监督，提高风险防控；八是推动资金集中，实现资金收支平衡，稳健开展各类款项的支付，提升资金运营效能。
此次会议吹响了集团公司财务系统奋进号角，通过明确"战略财务支撑决策、业务财务创造价值、共享财务提升效率"的转型路径，为集团公司实现战略目标注入强劲动能。
来源：集团计划财务部 撰稿：罗永生
